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1. 場地訂位系統 & CRM

用 event帶客戶

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1. 春酒專案

2. 社團授證專案

3. 謝師宴專案

4. 度假會議....etc

如何在 30 秒內贏得創投的注意

羅斯是一個名副其實的「連續創業家」(Serial Entrepreneur)，在 Web 1.0 時代就創辦過無線網路公司 AirMedia 而被 《Inc. 雜誌》選為 500 位頂尖執行長。從那時候一直活躍到現在，2008 年還被《矽街內線》(Silicon Alley Insider) 網誌，選為矽街百大名人。

羅斯是紐約最知名天使俱樂部 New York Angels 的創辦人暨董事長，也自己搞了一個創投基金Rose Tech Ventures，據說曾經投資的新創公司高達 70 家，經手過上千萬美金的募資，也投出去上千萬美金的資金。他最新的創舉，是用 AngelSoft 平台把全美國的 300 個天使組織連結起來。這個平台每年經手上萬個案子，過去 12 個月來也成功促成了31 個投資案。

所以，當羅斯 2007 年在 TED 跟大家分享他多年來的募資心得，如何在 30 秒內贏得創投的注意，在 10 分鐘內讓他們想要掏出支票簿，這個演講當場成為全美創業家的必看影片。現在，有好心人士幫各位整理了中文字幕，所以我廢話不多說，大家就看吧。

以上引自 Mr. Jamie http://mrjamie.cc/2010/12/28/how-to-pitch-to-vc/

廠商金流

與其讓很多人感到一半的滿意(semi-happy)，不如讓比較少的人感到真正的滿意(really happy)。--引自關於創業，你必須知道的13件事

1. 只接受拆帳廠商vip
2. 金流必須過場地王，訂金3成，活動前一天刷卡或atm付尾款，才能享受折扣。我們必須focus我們的焦點，不能每個廠商都想做，不能為每個廠商都客製化，否則會造成以下後果

• 管理成本遽增
• 造成導向自動化訂場地平台無法規格化
  

3. 年初購買折價券：1萬元折價賣5000，讓會員團購，場地王可以提供廠商更明確的業務量。

網路上的信任感

場地王是虛擬通路，若要讓大家建立線上信任感，有三個面向

1. 人：形象、照片、實景、故事、背景、願景
2. 第三方：partner、客戶、投資人、部落客、使用者證言
3. 客觀條件：得獎、公家機關合作、專利、成功案例、實體產品、評測

與優必達 Victor 碰面

今天和優必達的Victor碰面，他是三年前在公關公司幫ibm辦活動時認識的朋友，後來又在Ubisunrise網路創業聚會碰到。
原來他也創業了，用他碩士論文的技術發展出的行動裝置上的雲端技術，目前已經到series B close，募了2千萬美金，創投來自日本ntt、韓國三星和台灣宏達電。

有些感想：
創業的團隊最好是強強組合：他們的執行長是前曜碩科技執行長，曾經把公司賣了台幣24億給日本上市公司Aplix，透過他在日韓的業務人脈，還有Victor的技術，團隊還有人有創投經驗、負責財務、行政，把自己的function做到最好

to do:

1. 公司logo、名片：Ezwebin 場地王
2. 辦公司電話
3. 和victor約星期四資策會網創會
4. 研究國外場地訂位網站 eVenues
5. 申請中小企業研發補助：先行研究案

以上

不賣產品，賣一種生活方式

今天看到一則新聞

台中一家建商老闆，想要賣大肚山上的別墅，以往這個地方雖然環境不錯，但是生活機能不便，沒有建商敢推案。但是這位老闆不但推案了，而且還不用傳統的先售後建方式！

他先為自己蓋了一棟別墅，然後邀請企業家朋友來作客，常常舉辦聚會、品酒會、音樂欣賞會，創造品味生活方式，接下來很自然而然的，這些老闆朋友們，因為嚮往這樣的生活和鄰居，一一買下他在附近建的別墅。

另外一個有名的case就是誠品，誠品的營收不是來自於書店，而是來自於購物商場，但是這些進駐的商家，就是衝著誠品營造的一種生活品味及客群，才進駐誠品商場！

最後一個case是麥當勞，麥當勞的創辦人曾說過，他不是連鎖店業者，而是房地產業者，他不是在賣漢堡，而是在賣房地產。為何這樣說，因為麥當勞進駐一個地方以後，會創造人潮，帶動附近的商圈發展，因此他可以從附近土地開發的利益獲利～

真正成功的商人，不賣產品！